シャインブライトが

お悩みを解決できる理由

Reason

5S環境整備の悩みを解決できる理由

5S環境整備のこんなお悩みありませんか?

  • 5S環境整備活動をどうやって始めたらよいのかわからない
  • 5S環境整備活動を継続定着させる方法を知りたい
  • 5S環境整備がマンネリ化してしまっている
  • 社員が自ら気づき自ら動くようになってほしい
  • リーダーとしてチームをまとめ機能できるようになってほしい
  • 社内のコミュニケーションをスムーズにしたい

そのお悩みShineBrightが解決いたします!

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Feature

5S環境整備対策の特徴

ShineBrightの5S環境整備対策では、5S環境整備活動を運営継続できる人材を輩出いたします。
5S環境整備活動の導入定着を目的・ゴールにする5Sコンサルタントとは異なり、会社の成長の主力となる自走型人材の輩出をして経営者が経営に集中できる環境づくりが目的です。

そのために、ShineBrightの5S環境整備コンサルティングとShineBrightの社員教育研修プロジェクトトレーニングを用意して貴社の経営課題の解決に貢献いたします。

昭和型5S環境整備から令和型5S環境整備へチェンジ

昭和型5S環境整備とは、「整理・整頓・清掃・清潔・躾」を徹底することが目的です。これにより安全・無駄の排除・生産性の向上が得られ会社の業績に効果があるというモノでした。昭和の経営環境には成果が大きかった方法も、30年以上も経過し激変してしまった令和の経営環境には合いません。 令和型5S環境整備は、「整理・整頓・整爽・整決・社員が明るい」を社員が自ら気づき自ら動く組織で運営継続することが目的です。これにより経営者が経営に集中できる環境と社員自らが会社の成長と自身の成長を図る自走型組織の構築を目指します。

岐路に立つ女性

令和型5S環境整備で自走型組織の構築

(昭和型人材)言われたことを努力してやる
(令和型人材)納得さえすれば自走する
と人材も大きく変化しています
キーポイントは各々が納得でき自ら行動するコミュニケーションができるかどうかです。
その環境を作るリーダーの技術能力が問われます。

ShineBrightの5S環境整備コンサルティングでは、自ら行動する環境づくりと人材づくりにこだわります。
だからこそ自ら5S環境整備活動を運営継続できる人材を輩出いたします。

話し合う人

実際に機能するにこだわる
5S環境整備コンサルティング

昭和型で5S環境整備活動の導入定着を目的・ゴールにして5S活動が一旦うまく動いたとしても、それは会社の変化の入り口に立ったにすぎません。
その後に5S環境整備活動を機能させ続けブラッシュアップさせ続ける中で人材は磨かれ鍛えられてリーダーが排出されていきます。
それを可能にするのが、ShineBrightの5S環境整備コンサルティングです。
自ら作った仕組みが実際に機能するようにメンテナンスできる令和型人材を現場の改善の中で育成することにこだわります。

社会の歯車

ShineBright 5S

シャインブライトの5Sとは

昭和型5S環境整備から令和型5S環境整備へチェンジ

令和の5S-ShineBrightの5S

シャインブライトの5S

整理|理(筋道)を整える

整頓|頓(詰まり)を整える

整決|決まったことが本当になる環境を整える

整爽|快い環境を整える

ShineBright|社員が明るい環境を整える

整理

令和の「整理」は、
筋道を整える こと
わかりやすく言い換えると

課題を解決可能な形に整えることです

そのため
整理は企業にとって重要な技術になります

整頓

令和の「整頓」は、
詰まりを整える こと
わかりやすく言い換えると

解決のために整えられた行動を実行することです

そのため
整頓は企業にとって重要な技術になります

整理

令和のせいけつは「整決」です
どうしたら決まったことになるのか?
それを社内で共有できていますか
決まったことは必ず実現されていますか

「整決」とは
決まったことが本当になる環境を整えることです

そのため
令和型整理整頓を進めるうえで核となる技術です

 
整爽

令和のせいそうは「整爽」です
清掃の行き届いた環境は確かに快いですが
企業の快い環境には風通しが良いなど
コミュニケーションの良さも必須です

「整爽」とは
真に快い環境を整えることです

真に快い環境を整えるには主体性が不可欠です
整理整頓整決を駆使する中で主体性を育みます

  
社員が明るい環境を「整える」

令和の5Sの5番目のSは
ShineBright(シャインブライト)のSです

シャインブライトとは
社員が明るい環境を整えることです

社員が明るい環境を社員が主体となって整える
これが令和の5S活動の形です

Strengths

シャインブライトの5S環境整備対策の強み

経営者が経営に集中できる環境づくりが目的です。
ShineBrightの5S環境整備コンサルティングでは、5S環境整備活動の導入定着を目的・ゴールにする5Sコンサルタントとは異なり、経営者が5S環境整備活動の主体になることを求めません。
「経営者に言われてやる」「経営者が引っ張ってやる」ではなく自走する5S環境整備活動を通して自ら気づき自ら動く人材を輩出する研修プログラムです。

トレーニング

5S環境整備を題材にして全ての社内課題解決のトレーニング

どんなことも経営者に聞かなければ進まない体質が、経営者の時間や脳や気力体力を削ります。
本当に重要な経営課題以外は自分たちで気づき解決してほしいところです。
ShineBrightでは5S環境整備の研修プログラムを通して、自ら課題解決をする自走型組織づくりをいたします。

結果が出る

社員の心に火をつける研修プログラム

自ら課題に気づき解決する知識の学習と体験は成長したい社員の心に火をつけます。
自身の成長を感じられる職場は社員満足度の高い職場です。
ShineBrightでは5S環境整備の研修プログラムを通して、社員の心に火をつけ続けます。

サラリーマン

製造業以外の様々な業種でも対応

5S環境整備というと製造業のイメージがあります。
ShineBrightの5S環境整備コンサルティングでは、製造業以外の様々な業種においても実績があります。
飲食業、士業、不動産業、農業、デザイン業、産廃業、等々5S環境整備とはイメージが遠い業種でも、むしろ今まで5S環境整備に取り組んでいなかったからこそ効果が高いといえます。

 
会社

5S環境整備だからこそ小さな会社でも社員教育研修が可能

5S環境整備は小さい会社にとって最強の人材育成研修の場です。
社員教育研修を行いながらその場から会社の現場の改善が進んでいくからです。
研修の場のことではなく会社の実業において成果を生んでいく取り組みです。
いいかえれば、社員教育のためにあえて時間とコストを割くのではなく、会社を実際に改善改革するために時間とコストを割いた仕事の中で人材が育成される仕組みです。

社員教育に時間とコストをかける余裕がないとお悩みの経営者様にとっては一石二鳥の最良の選択肢です。

人材の育成や社内の課題でお悩みがある経営者様、
気になることがあれば遠慮なくお問い合わせ下さい

シャインブライトの「整理整頓」とは、課題を解決可能な形に「整える」こと

この無料コンサルティングが会社が変わるきっかけになるかもしれません

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